Nos recherches et analyses
Consultez nos articles et analyses d'experts pour enrichir votre parcours vers l'empowerment.
Empowerment et Engagement : analyse d’un témoignage
L'article montre comment l'empowerment, en donnant autonomie et responsabilités, peut améliorer l'engagement et la performance des employés, illustré par l'initiative d'une jeune avocate. Il souligne l'importance d'un environnement inclusif où tous les profils bénéficient de l'empowerment. Enfin, il rappelle que les leaders jouent un rôle crucial pour soutenir et amplifier cet empowerment au sein des équipes.
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Comment Mastercard mobilise-t-elle 33 000 employés dans le monde pour accélérer la durabilité et l'impact social ?
Dans cet épisode du podcast Impact, Ellen Jackowski, directrice du développement durable chez Mastercard, explique comment l'entreprise donne à ses 33 000 employés les moyens de promouvoir le développement durable grâce à des initiatives telles que l'établissement d'un lien entre l'ESG et la rémunération, la fourniture de guides personnalisés « L'ESG en action » et la mise à disposition d'outils pédagogiques. Ces efforts ont positionné Mastercard en tant que leader en matière de développement durable tout en réduisant ses émissions de carbone.
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Les Programmes de reconnaissance en entreprise : Freins psychologiques ou leviers d'Empowerment ?
Cet article examine les limites psychologiques des programmes de reconnaissance des employés, souvent perçus comme inefficaces pour l'empowerment. Basé sur la théorie de la reconnaissance d'Axel Honneth, il met en avant que ces programmes peuvent réifier la reconnaissance en la réduisant à de simples transactions symboliques, altérant ainsi l'autonomie et l'estime de soi des employés. De plus, les récompenses monétaires tendent à diminuer la motivation intrinsèque à long terme, créant un sentiment d’aliénation. L'article propose de repenser les ERPs pour favoriser l’autonomie, le développement personnel et le bien-être, en valorisant la reconnaissance collective et les opportunités de croissance.
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Renforcer l'Impact Positif par l'Apprentissage Social : Une stratégie pour l'Empowerment des employés
L'apprentissage social, fondé sur la Social Learning Theory de Bandura, est essentiel pour former les employés à l'impact positif, en les encourageant à apprendre par l'observation et l'imitation. En intégrant cette approche, les entreprises peuvent renforcer l'empowerment des équipes, créer un environnement collaboratif et favoriser une transformation positive durable au sein de l'organisation.
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Qui qu'ils soient, où qu'ils soient : empowerer tous ceux que vous leadez.
Les grands leaders renforcent leurs équipes en comprenant chaque membre individuellement, en favorisant l'inclusivité et en dirigeant efficacement des équipes dispersées grâce à une communication forte et des objectifs communs. Cette approche non seulement libère le potentiel de l'équipe mais aussi construit un environnement cohérent et performant, essentiel pour le succès en leadership.
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5 stratégies pour donner aux employés les moyens de prendre des décisions (HBR)
L'autonomie favorise l'innovation en améliorant la motivation et les performances. Transférer le pouvoir décisionnel du sommet vers la ligne de front est essentiel mais difficile. Pour combler le « déficit décisionnel », les dirigeants doivent préparer, guider et soutenir leurs équipes.
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10 exemples de leviers pour favoriser l'empowerment des collaborateurs
L'empowerment est plus qu'un simple concept, c'est une approche stratégique qui favorise, entre autres, l'engagement des collaborateurs, la productivité et la réussite globale de l'entreprise.Certains leviers permettent d'améliorer le sentiment d'empowerment des collaborateurs. Ils contribuent, par exemple, à libérer le potentiel des employés, à favoriser l'innovation, la collaboration et la croissance de l'entreprise.
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Empowerer les collaborateurs grâce au job crafting
Avez-vous déjà entendu parler du JOB CRAFTING ? Il est utile de comprendre l'essence du job crafting et son potentiel à favoriser l'empowerment des collaborateurs au sein des organisations. L'art de remodeler les rôles pour les aligner avec les forces et les passions, et comment cette pratique influence les dimensions clés de l'empowerment : sens, compétence, influence et autonomie. Découvrons comment le job crafting ouvre la voie à des individus plus autonomes, engagés et innovants.
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Incarnation du leadership : un élément essentiel pour empowerer vos employés.
Qu'est-ce qui fait un leader inspirant et empowerant ?
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Comment empowerer les personnes pour que votre organisation puisse prospérer ?
Chaque jour, nous constatons comment l'empowerment sert de philosophie directrice. Elle provoque un véritable changement au sein des organisations. Il s'agit d'inspirer les individus à devenir des acteurs du changement 🌍. Les leaders jouent un rôle crucial en habilitant les personnes à apporter des changements positifs. Un grand leader est un leader avec un but, agissant avec la tête et le cœur, en donnant aux gens les moyens de réaliser des choses qu'ils pensaient impossibles pour un monde meilleur. Et vous ? Que faites-vous pour empowerer vos équipes ?
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L'empowerment des employés : en décoder l'importance.
En approfondissant la recherche et en comprenant les subtilités de l'empowerment, nous pouvons améliorer nos connaissances et découvrir des stratégies efficaces pour empowerer les individus et les équipes. Apprenez-en davantage sur l'empowerment, car le monde a hâte que ce changement se produise ! - Comment le définir ? - Quels sont les principaux facteurs requis ?
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L'empowerment est la règle du jeu
Nous sommes à un point de bascule où les organisations doivent se réinventer pour démontrer leur contribution sociétale. La véritable transformation nécessite d'empowerer les personnes, leur permettant d'agir et de prendre des décisions. La demande de changement est claire : la nouvelle génération, les consommateurs et les employés recherchent tous un impact significatif.
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Nespresso France : Libérer le plein potentiel des gens
Nespresso France s'engage à libérer le potentiel de ses employés tout en favorisant l'intelligence collective. Sous la direction d'Arnaud Deschamps, l'entreprise adopte une approche progressive et volontariste, encourageant la participation active des employés à travers diverses initiatives telles que le "Nes'Sens" et les "EmpowerDays". Ces efforts visent à créer un environnement où les employés se sentent autorisés à prendre des initiatives et à contribuer collectivement à la réussite de l'entreprise.
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La transformation positive de l’entreprise commence de l’intérieur.
Face à des défis environnementaux, sociaux et économiques sans précédent, les entreprises doivent s'engager dans une transformation positive pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs et des employés. L'empowerment des employés est un indispensable pour mener des changements sociaux et environnementaux. Découvrez les avantages et les premières initiatives à mettre en place.
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