Empowerer les individus pour un changement positif de l'entreprise
Accompagner les organisations et les équipes à libérer le pouvoir collectif des individus, pour impulser une transformation positive des entreprises.
The Empowerment Initiative : vue d'ensemble
Nous travaillons aux côtés d'entreprises pionnières, en les accompagnant pour libérer le plein potentiel de leurs collaborateurs pour impulser un changement positif pour un avenir meilleur.
Our theory of change
As science shows, empowerment is the process that allows individuals and teams in your organization to gain the ability to become agents of change, act to drive positive transformation, increase collective performance and change culture.
L'empowerment est la clé
Empowerment offre une solution transformatrice pour les organisations confrontées à divers défis, favorisant ainsi un changement durable pour les entreprises.
Prêt pour l'Empowerment ?
Nous vous accompagnons, vous et votre équipe, à chaque étape de votre parcours d'empowerment. Découvrez ce qu'est l'empowerment, identifiez précisément les besoins de votre équipe grâce à notre évaluation, et agissez rapidement pour renforcer l'empowerment pour un impact positif, garantissant ainsi une transformation positive de votre entreprise.
L'impact de l'empowerment
Dans les organisations axées sur l'empowerment, les indicateurs de santé et de productivité des individus sont considérablement améliorés. Par rapport aux environnements de travail classiques, les employés empowerés :
Commencez votre parcours d'Empowerment dès maintenant
Grâce à notre diagnostic d'empowerment à l'impact positif, découvrez vos forces, identifiez vos axes de développement et obtenez des stratégies concrètes.
DiagnosticNos recherches et analyses
Consultez nos articles et analyses d'experts pour enrichir votre parcours vers l'empowerment organisationnel.
Empowerment et Engagement : analyse d’un témoignage
L'article montre comment l'empowerment, en donnant autonomie et responsabilités, peut améliorer l'engagement et la performance des employés, illustré par l'initiative d'une jeune avocate. Il souligne l'importance d'un environnement inclusif où tous les profils bénéficient de l'empowerment. Enfin, il rappelle que les leaders jouent un rôle crucial pour soutenir et amplifier cet empowerment au sein des équipes.
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Comment Mastercard mobilise-t-elle 33 000 employés dans le monde pour accélérer la durabilité et l'impact social ?
Dans cet épisode du podcast Impact, Ellen Jackowski, directrice du développement durable chez Mastercard, explique comment l'entreprise donne à ses 33 000 employés les moyens de promouvoir le développement durable grâce à des initiatives telles que l'établissement d'un lien entre l'ESG et la rémunération, la fourniture de guides personnalisés « L'ESG en action » et la mise à disposition d'outils pédagogiques. Ces efforts ont positionné Mastercard en tant que leader en matière de développement durable tout en réduisant ses émissions de carbone.
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Les Programmes de reconnaissance en entreprise : Freins psychologiques ou leviers d'Empowerment ?
Cet article examine les limites psychologiques des programmes de reconnaissance des employés, souvent perçus comme inefficaces pour l'empowerment. Basé sur la théorie de la reconnaissance d'Axel Honneth, il met en avant que ces programmes peuvent réifier la reconnaissance en la réduisant à de simples transactions symboliques, altérant ainsi l'autonomie et l'estime de soi des employés. De plus, les récompenses monétaires tendent à diminuer la motivation intrinsèque à long terme, créant un sentiment d’aliénation. L'article propose de repenser les ERPs pour favoriser l’autonomie, le développement personnel et le bien-être, en valorisant la reconnaissance collective et les opportunités de croissance.
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